Berlin und Umland
Führungskräfte Coaching in Berlin
Systemisches Coaching für Führungskräfte, Geschäftsführung und HR – in Berlin vor Ort oder online. Von einem Coach, der selbst 15 Jahre Führungsverantwortung getragen hat, davon sechs als Geschäftsführer.
Zielgruppe
Für wen ich in Berlin arbeite
Berlin ist kein einheitlicher Markt. Ein Bereichsleiter in einem Konzernstandort steht vor anderen Fragen als eine Gründerin, die zum ersten Mal Führungskräfte führt, und beide vor anderen als eine Amtsleitung in der Verwaltung.
Was sich in der Arbeit hier trotzdem wiederholt: schnelles Wachstum ohne gewachsene Führungsstrukturen, internationale Teams mit unterschiedlichen Erwartungen an Führung, und Führungskräfte, die fachlich befördert wurden und die Rolle nebenher lernen sollen.
Typische Auftraggeber
- Scale-ups, in denen Teamleitungen über Nacht Bereichsleitungen wurden
- Standorte und Tochtergesellschaften internationaler Unternehmen
- Mittelständische Unternehmen in der Nachfolge
- Verbände, Stiftungen und öffentliche Träger
- Geschäftsführung und Vorstand, die einen externen Gesprächspartner suchen
Formate
Drei Formate – je nachdem, worum es geht
Welches Format passt, hängt weniger vom Budget ab als von Ihrer Frage. Diese Zuordnung klären wir im Erstgespräch.
Leadership Coaching
Für Führungskräfte im mittleren Management und Senior-Führungskräfte, die an Rolle, Wirkung und Entscheidungen arbeiten wollen. Ein Prozess über mehrere Monate.
Executive Sparring
Für Geschäftsführung, Vorstand und C-Level: vertraulicher Denkraum vor konkreten Weichenstellungen. Kürzer getaktet, an Ihrer Agenda ausgerichtet.
Onboarding-Coaching
Für neue Führungskräfte und interne Beförderungen: Begleitung durch die ersten drei bis sechs Monate, entlang der eigenen Meilensteine.
Unterschied
Warum eigene Führungserfahrung den Unterschied macht
Methodik lässt sich lernen. Was sich nicht lernen lässt, ist die Erfahrung, selbst entschieden zu haben – mit unvollständigen Informationen, unter Zeitdruck und mit Konsequenzen für Menschen, die man am nächsten Tag wiedersieht.
Michael Lopatin bringt über 15 Jahre internationale Führungserfahrung mit, unter anderem als Country Manager und sechs Jahre als Geschäftsführer. Diese Kombination aus eigener Praxis und einer Zertifizierung nach ICF Level 2/PCC ist der Grund, warum Gespräche schneller auf den Kern kommen.
Was das konkret heißt
- Kein Erklären von Zwangslagen, die ohnehin bekannt sind
- Fragen, die aus der Praxis kommen, nicht aus dem Lehrbuch
- Nachprüfbarer Standard statt „systemisch“ als Selbstbeschreibung
- Klare Abgrenzung, wenn ein Thema in eine Therapie gehört
Wirkung
Woran Sie merken, dass es wirkt
Coaching verspricht keine Ergebnisse. Was Führungskräfte nach einigen Monaten berichten, ähnelt sich aber auffällig.
Klarheit in Entscheidungen
Sie wissen, worauf es ankommt, und begründen Ihre Entscheidungen auch dann, wenn nicht alle Informationen vorliegen.
Souveränes Auftreten
Gegenüber Team, Geschäftsführung und Gremien bleiben Sie ruhig und klar – gerade unter Druck.
Spürbare Entlastung
Weniger Reaktion, mehr Gestaltung. Ihr Führungsstil trägt, ohne dass Sie dauerhaft über Ihre Grenze gehen.
Ablauf
So beginnt die Zusammenarbeit
Der Einstieg ist unverbindlich und kostet Sie eine halbe Stunde.
Anfrage
Kurze Nachricht über das Kontaktformular oder per Telefon. Ein Satz zum Anliegen reicht.
Erstgespräch
Bis zu 30 Minuten, kostenfrei und vertraulich – online oder in Berlin vor Ort.
Rahmen festlegen
Format, Umfang, Termine und Honorar. Bei Unternehmensauftrag zusätzlich die Vertraulichkeitsregelung.
Arbeit
Regelmäßige Sitzungen à 60 bis 90 Minuten, in Berlin oder online, angepasst an Ihren Kalender.
Vor Ort in Berlin
Termine finden nach Absprache in Ihrem Unternehmen oder in einem neutralen Besprechungsraum statt. Berlin und das nähere Brandenburger Umland decke ich in Präsenz ab.
Vertraulichkeit
Beauftragt Ihr Unternehmen die Zusammenarbeit, wird vorab verbindlich geklärt: Zurückgemeldet wird ausschließlich, dass und in welchem Umfang Termine stattfinden – niemals, worüber gesprochen wurde.
Ihr Coach
Michael Lopatin
„Ich arbeite aus der Macher-Perspektive: volle Praxisnähe und direkte Umsetzung statt leerer Theorie.“
Über 15 Jahre internationale Führungserfahrung, unter anderem als Business Development Manager, Country Manager und sechs Jahre als Geschäftsführer. Seit 2024 begleitet er als zertifizierter Business Coach (ICF Level 2/PCC) Führungskräfte und Organisationen dabei, ihre Handlungsfähigkeit zu stärken.
FAQ
Häufige Fragen zum Coaching in Berlin
Wo finden die Termine in Berlin statt?
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Geht die Zusammenarbeit auch vollständig online?
Wie schnell bekomme ich einen Termin?
Was kostet Führungskräfte-Coaching in Berlin?
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