ONBOARDING-COACHING
Onboarding-Coaching für neue Führungskräfte
Die ersten 100 Tage in einer neuen Führungsposition entscheiden oft darüber, wie erfolgreich die gesamte Amtszeit verläuft. Neue Erwartungen, ein unbekanntes Team, ungeschriebene Regeln der Unternehmenskultur – Onboarding-Coaching unterstützt Sie dabei, diese kritische Phase souverän zu gestalten und von Anfang an wirksam zu führen.
Warum die ersten Monate kritisch sind
Erfahrungswerte zeigen immer wieder: Der erste Eindruck als Führungskraft prägt, wie viel Vertrauen und Handlungsspielraum Ihnen ein Team und die Organisation langfristig einräumen. Wer die ersten Monate ungesteuert verstreichen lässt, riskiert Missverständnisse, verpasste Gelegenheiten zum Beziehungsaufbau und einen holprigen Start, der später nur schwer aufzuholen ist. Gezieltes Onboarding-Coaching hilft, diese Phase bewusst statt zufällig zu gestalten.
Themen im Onboarding-Coaching
Ankommen & Verstehen
Bevor Sie gestalten, müssen Sie verstehen: Wie tickt die Organisation wirklich? Welche informellen Machtstrukturen und Kulturregeln prägen den Alltag? Im Coaching entwickeln Sie eine Strategie, um Ihr neues Umfeld gezielt und schnell zu erfassen – jenseits des offiziellen Organigramms.
Beziehungen & Wirkung
Führung entsteht in Beziehungen. Wir erarbeiten, wie Sie zu Ihrem Team, Ihren Peers und Ihrer eigenen Führungskraft tragfähige Arbeitsbeziehungen aufbauen und gleichzeitig von Anfang an klar und glaubwürdig auftreten – ohne sich zu verstellen.
Start absichern
Die ersten sichtbaren Erfolge sind entscheidend für Ihre Legitimation. Gemeinsam identifizieren wir realistische Quick Wins, priorisieren Ihre wichtigsten Handlungsfelder und entwickeln einen Plan, der Ihnen Orientierung gibt, ohne Sie zu überfordern.
Für wen ist Onboarding-Coaching geeignet?
Onboarding-Coaching eignet sich für Führungskräfte, die neu in eine Position eingestiegen sind – sei es durch eine externe Anstellung, eine interne Beförderung oder einen Wechsel in ein neues Team. Auch bei bevorstehenden Führungswechseln, etwa im Rahmen einer Nachfolgeplanung, unterstützt das Coaching dabei, den Übergang aktiv vorzubereiten.
Qualitätsgarantie
Michael Lopatin steht für eine Zusammenarbeit auf Basis echter Wirksamkeit statt austauschbarer Standardformate. Als zertifizierter Business Coach (ICF Level 2/PCC) mit über 15 Jahren eigener internationaler Führungserfahrung – unter anderem als Country Manager und Geschäftsführer – kennt er die Herausforderungen eines Neustarts aus erster Hand. Die Inhalte des Coachings werden individuell auf Ihre Situation, Ihre Branche und Ihre Organisation zugeschnitten.
Ablauf
Das Onboarding-Coaching beginnt idealerweise noch vor oder unmittelbar nach Ihrem Stellenantritt mit einem kostenfreien Erstgespräch. Darin klären wir Ihre Ausgangssituation und den zeitlichen Rahmen. Die anschließende Begleitung erstreckt sich in der Regel über die ersten drei bis sechs Monate Ihrer neuen Rolle, mit regelmäßigen Sitzungen, die sich flexibel an wichtige Meilensteine – etwa erste Teammeetings oder Strategiepräsentationen – anpassen lassen.
Bereit für den nächsten Schritt?
Vereinbaren Sie Ihr kostenfreies Erstgespräch und starten Sie mit einem klaren Plan in Ihre neue Führungsrolle.